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Consultoria e Desenvolvimento de Cursos a distância

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Consultor e Desenvolvedor de Cursos a distância

 

                                                                             Consultor de Cursos a distância - Prof. Marcelo de Azevedo Ferreira 

 

Olá tudo bem?
Aqui quem fala é o Consutor de  cursos EAD, prof. Marcelo.

                                                              Choosing, Outplacement e Assessment Educacional

Faço Choosing, Outplacement e Assessment Educacional: ou seja, Posiciono o caminho, faço a Recolocação do negócio e de talentos e Assessoro na Gestão Educacional com foco: POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO de sua empresa de Cursos Presencial para Cursos Semi-presencial ou 100% a distância, com gestão educacional simples e apropriada para a geração Y e Z. Utilizamos uma plataforma educacional pelo método Micro-learning e a didática/ Treinamento de professores e Instrutores pela metodologia comportamental do C.H.A.-

“Gente cuidando de gente - Educador cuidando de educador” ou seja: Monto material e preparo cursos de Ensino a distância para clientes que tenham cursos presenciais de qualificação profissional e/ou para cursos técnicos (Sites, Planos de curso reformulado com material exclusivo, desenho instrucional e treinamento e desenvolvimento dos professores coordenadores para serem mediadores, tutores e conteudistas virtuais) fazemos também aconselhamento de Carreira individualizada e Treinamento & Desenvolvimento de equipes ou seja, processo Coaching coletivo e individualizado com foco em Coach ou treinamento na área educacional: 
                                                                                                   O que é Outplacement®:

                                                            “Gente cuidando de gente e Educador cuidando de educador"”
Estamos em plena crise política com reflexos na economia e, neste cenário, muitas empresas começam a reajustar seus quadros de funcionários. 
É onde o Outplacement® torna-se fundamental.
A prática de Outplacement® é necessária quando há mudanças na estrutura organizacional de qualquer empresa seja pequena, média ou grandes companhias, seja por conta da necessidade de mudanças da concepção do negócio: fazer adequação da modalidade presencial para semi-presencial ou totalmente a distância. 
Esta atividade também é importante pois permite a implementação de novas tecnologias, a mudança de mentalidade da gestão e da didática apropriada que o tutor-professor dará na sala de aula.
A empresa que contrata esta consultoria faz um programa de transição da metodologia anterior e aprende a lidar com o que tem de melhor no conceito EAD.
Para os profissionais envolvido significa uma guinada e um reposicionamento de carreira
Para os alunos autonomia e economia.
E para o curso: aumento da lucratividade e produtividade.
O Outplacement Educacional oferece soluções efetivas para que o empresario na área de educação busque outras oportunidades de forma organizada, com foco e dispendendo menor tempo na procura de soluções.
O exercício do Outplacement Educacional é complexo e contempla inúmeros aspectos: a decisão, o planejamento, a comunicação, a recompensa, o apoio, recomendações, contratação de noves atores, benefícios esperados e cuidados necessários.
O ponto de partida da atividade de outplacement educacional é uma demissão (ou várias demissões) por falta de alunos e de cursos de apelo.
E a porta de chegada é a reorganização dos cursos e dos profissionais, o que trará ampliação da oferta de ursos e de novas turmas para os professores (agora tutores)
Outra contribuição desta atividade é expor o profissional ao mercado de trabalho e disponibilizar seu currículo para headhunters, RHs e outros empregadores.Quais as vantagens para a empresa e para o executivo?Para a empresa:• Facilita a comunicação da demissão;
• Melhora o clima organizacional;
• Explicita e divulga boas práticas de gestão de pessoas;
• Favorece ao demitido recomendar e valorizar a empresa;
• Diminui, para os profissionais que permanecem, o sentimento de injustiça e o medo de novas demissões;
• Reduz os riscos de reclamações trabalhistas, retaliação e situação constrangedoras;
• Conquista o reconhecimento do colaborador que está sendo desligado;
• Possibilita o exercício da responsabilidade social corporativa;
• Permite ganhar pontos nas premiações de melhor empresa para se trabalhar.Para o executivo:• Permite preparar o projeto de curto, médio e longo prazo, seja ele negócio próprio,
consultoria, carreira acadêmica, atuação por job ou projeto, terceiro setor;
• Proporciona metodologia, tecnologia, informação, serviços;
• Endossa a confiança da empresa no trabalho do executivo, o que contribui para a obtenção de um novo trabalho;
• Contribui para melhor identificação do novo projeto, exposição de candidato e prospecção de oportunidades;
• Proporciona uma “parada estratégica” para definir a nova etapa;
• Favorece o desenvolvimento do autoconhecimento;
• Aprimora a competência para gerenciar a própria vida e carreira;
• Permite o alinhamento da nova atividade com os planos de vida e carreira;
• Promove o desenvolvimento da empregabilidade;
• Prepara o profissional para transitar no mercado com desembaraço e assertividade;
• Desenvolve as habilidades para fazer marketing pessoal e vender seu serviço;
• Dá tom positivo ao período de transição, isto é, de ser um trabalho temporário para estruturar novos projetos;
• Amplia as possibilidades de contato;
• Colabora na apresentação às empresas headhunters.

Forte abraço!
                                                                       Prof. Marcelo Azevdo Ferreira                                                                                                                                                                        Especialista em EAD, Psicopedagogo, Pedagogo e tecnólogo em Administração de Empresas